会上，大家紧紧围绕学校制定的“特色战略、成本战略”，就“十五五”期间如何提高后勤管理与服务水平、如何打造节约型校园、如何推进“小机关大实体”等方面，进行了充分讨论，为两个分规划的编制提供了丰富的素材。

    钟兰祥副校长在认真听取大家发言后指出，“十五五”后勤与校园建设规划的编制，要立足学校建设与发展的大局，按照“从保障型向育人型转变，从按需建设向战略匹配转变，从高耗运营向绿色低碳转变，从校园管理向服务育人转变”的思路，围绕硬件达标、绿色低碳、智慧后勤、服务满意度四大核心目标来展开；开源节流规划的编制要秉持 “向管理要效益”理念，开源要聚焦扩招增收、资产盘活、社会服务；节流要紧盯能耗管控、采购降本、人力优化、奖励机制等因素，确保可量化落地。（通讯员 褚立根）